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  • 走进北弧
品牌诠释
 
    “北弧”这个品牌就是力争在东北弧齿行业要做到最好。阜新北弧齿轮有限公司多数以制造非标齿轮为主,用户对制造商的要求各不相同。每接一项业务,对我们来说就是一次考验,从图纸设计到选料加工,都必须要与客户的生产装置相配套,这样才能产生最佳效果。这对齿轮企业来讲有一定难度,但这也正是表现企业实力,展示企业技术个性化的好时机。在十分激烈的竞争环境下,国内螺旋伞齿轮行业中失败与得到机会的概率成反比。不仅如此,客户之间还有口头传播的广告效应,所以,满足客户需要是最起码的要求。至于超越,是说要让客户用我们制造的设备时,有更多的、超过他期望值的满意度。特别是质量和售后服务等,要尽可能地突破所签合同的范围,更多地给客户实惠。要做到这一点,只有提高我们企业的技术水平和服务意识。同时我认为,这也是在客户心目中树立我们企业品牌的最有效办法。用户的需要越来越高,对品牌也越来越重视,品牌也是提高企业竞争力的重要一环。  
    企业商标为“北弧”,表明我们企业向着统领科技、发展自身的目标发展。既然企业注册了商标,就应当努力将商标的影响力推出去。靠什么推?只能靠响当当的质量。从一定意义上说,商标就是品牌,价值多少,有没有人认可,全在自己的努力。制造齿轮,其实是在打造品牌。反过来说,“北弧”商标印在统一公司制造的螺旋伞齿轮上,实际上就是将制造水平展示给用户看。
    我们制定了“责任心”和“责任人”的制度。所谓“责任心”制度,是说按照工艺和生产的要求,制定岗位责任制和监督制。在我们公司,哪项业务由哪位工程师具体设计,由哪位技工担任车铣刨磨,都必须做出详细记录,并得到本人确认,即使将产品发到客户手中,也能根据出现的质量问题查到具体工序的操作人员,这样可以提高员工的责任心。所谓“责任人”制度,是说董事长只抓责任人这一级。在我们北弧齿轮公司,责任人有5类,他们是生产管理部长、一线各班组长、质量监督部长、电气系统负责人和项目工程师。生产管理部长负责初步选型、设计预审、设计、与客户进一步沟通、落实生产等全部环节。
    质量求生存,细节决定成败,今后,“北弧”人依旧脚踏实际的为客户服务,争创同行业领先。
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